为什么要建设智能车间、智能工厂?
一. 企业建设智能车间、工厂的目的和意义:智能工厂的核心内容围绕以下可用“123456”来简要阐述。
1. 即实现一个目标:工厂卓越运营;
2. 建设两个支撑体系:技术支持体系、标准化体系;
3. 围绕三条主线推进:生产管控一体化、全产业供应链协同一体化、工厂设备资产全生命周期管理;
4. 提升四项能力:全面感知、优化协同、预测预警、科学决策;
5. 具备五化特征:数字化、集成化、模型化、可视化、自动化;
6. 聚焦六大核心业务域:生产管控、供应链管理、设备管理、能源管理、HSE管理、战略管理。
二. 企业建设智能车间的目标和任务:依据自身优势和行业特点准确把握制造业及产业发展的新趋势。与(一)要有对应关系,这里要求要细化一些,需特别强调对质量提升、节能降耗、效率提升,特别是对企业效益增长的任务及目标。
三. 当前国内外同行业智能车间建设情况:实事求是地分析,不要任意夸大和贬低同行情况,与国外要找差距,重点是与国内同行的对比。
四. 车间智能化改造实施前后社会、经济、环境效益对比:在提升智能制造水平、提高产品质量、促进安全生产、实现绿色发展等方面取得的经济和社会效益分析(着重介绍,尽可能列出数据、图片或视频资料);效益对比是本企业智能制造项目完成后、但不能超过两年所能达成的目标,效益分析要有切实的依据,同时要与第二点对应。
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